.svg)
.svg){kind=icon}
Organisations-entwicklung
In einer schnelllebigen Welt müssen sich Unternehmen dauerhaft weiterentwickeln, um den Anschluss nicht zu verlieren. Organisationsentwicklung hilft, dein Unternehmen für die Zukunft gut aufzustellen – und wettbewerbsfähig zu halten.
Was ist Organisations-entwicklung und was sind ihre Ziele?
Als Organisationsentwicklung wird eine Strategie bezeichnet, systematisch und geplant einen Wandel im Unternehmen herbeizuführen. Welche Bereiche der Wandel betrifft, das hängt von den spezifischen Gegebenheiten in deinem Unternehmen ab und ist sehr vielfältig und individuell. Beispiele für Organisationsentwicklung können z. B. sein:
- Prozesse und Strukturen so verändern, dass sie Innovationen fördern
- Digitalisierungsbestrebungen und weitere technologische Veränderungen angehen
- Verantwortlichkeiten neu strukturieren
- Marketing- und Vertriebsprozesse neu aufstellen
- Arbeitsmodelle umgestalten (z. B. New Work) und neue Wege in der Mitarbeiterbindung gehen
- Kommunikationsprozesse innerhalb der Organisation verändern
- und, und, und.
Das große, übergeordnete Ziel von Organisationsentwicklung ist es, dein Unternehmen leistungsfähiger und effizienter zu machen. Denn nur so kann es am Markt und gegenüber dem immer größer werdenden Wettbewerb bestehen. Dazu gehören auch untergeordnete Ziele wie etwa attraktiver für Arbeitskräfte zu werden oder das Kundenerlebnis zu verbessern.
Warum lohnt sich Organisations-entwicklung?
„Stillstand ist der Tod“, „Stillstand ist Rückschritt“, „Wer stehen bleibt, wird irgendwann von den Letzten überholt“ – bestimmt hast du einen dieser Aussprüche schon mal gehört. Diese Bilder zeigen sehr schön, wie wichtig es ist, dass dein Unternehmen nicht stehen bleibt, sondern sich immer weiterentwickelt. Denn nur ein Unternehmen, das Veränderungen offen gegenübersteht, kann sich in einer verändernden Welt behaupten. Mit Organisationsentwicklung optimierst du deine Prozesse und Strukturen. Du förderst den Ideenaustausch unter den Mitarbeitenden. Du schaffst Arbeitsmodelle, die qualifizierte Fachkräfte anziehen. Du automatisierst Prozesse und machst sie somit effizienter. Du sparst Zeit und Geld. Organisationsentwicklung lohnt sich auf allen Ebenen.
Hier erfährst du mehr rund um Organisations-entwicklung:
Customer Journey: KundInnen gewinnen und nachhaltig binden
Was veranlasst KundInnen ein Produkt zu kaufen und das Einkaufserlebnis in guter Erinnerung zu behalten? Eine Customer Journey, die auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist!
Innovationsmanagement: Ideen erfolgreich verwerten
Gezielt Innovationen im Unternehmen fördern und neue Ideen sowie Produkte entwickeln? Trends und Chancen der Zukunft antizipieren? Das geht mit einem strukturierten Innovationsmanagement!
B2B E-Commerce: Potenziale im B2B-Vertrieb ausschöpfen
Das Prinzip „Produkt in den Einkaufswagen legen, zum Warenkorb gehen und bestellen“ funktioniert auch im B2B-Vertrieb. Einfacher waren Verkaufen und Einkaufen im professionellen Bereich noch nie.
Von B2B zu D2C: Direktvertrieb für B2B-Unternehmen
Eine Chance für den Mittelstand: Mit Direktvertrieb Kundenbeziehungen aufbauen und mehr Wachstum generieren! Kundeninsights und eine einheitliche Preispolitik im D2C machen es möglich.